ووجدت الدراسة التي تحمل عنوان "التقرير العالمي للذكاء الاصطناعي التوليدي: كيف تتحكم المؤسسات باستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي عام 2025"، أن معظم القادة الذين شملتهم الأبحاث استثمروا في الذكاء الاصطناعي التوليدي، وأن 83% منهم لديهم فرق تتسم بالخبرة والإتقان في المجال. وتشمل أبرز حالات استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي ما يلي: تقديم توصيات الخدمة ذات الطابع الشخصي وإدارة المعرفة ،ضبط الجودة و البحث والتطوير
وفي تعليقه على الأمر قال يوتاكا ساساكي، الرئيس والمدير التنفيذي لمجموعة إن تي تي داتا: "المستقبل واضح - فالذكاء الاصطناعي التوليدي هو أكثر من مجرد أداة جديدة، بل هو قوة تحولية. وفيما نتجاوز فترة التجربة يظهر السؤال الملح: هل نتحرك بسرعة كبيرة ونخاطر بمواجهة ظروف غير مقصودة؛ أم نتحرك ببطء شديد ونتخلف عن الركب. ولكن لا شك في إن استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي بشكل صحيح لم يعد خيارًا، ولهذا فإننا نقدم خططًا لمساعدة عملائنا على الاستفادة من إمكاناته لتحقيق النجاح الدائم".